Empatía y Liderazgo. ¿antagónicas o complementarias?

A veces el comportamiento de las personas no es más que el resultado de sus aprendizajes y de sus experiencias.

Se me ocurre el ejemplo del que cuando niño ha sufrido algún tipo de situación negativa y de adulto resulta que repite el mismo patrón para con sus familiares.

Pues bien, cuando eres líder de un grupo de personas, debes saber cómo comunicar con tu equipo y a veces la forma en la que lo hacemos es resultado más de las experiencias pasadas que del conocimiento adquirido por la propia práctica del liderazgo o de las formaciones recibidas.

Un poco como lo del niño cuando se ha hecho adulto, pero en versión del líder. Si los líderes que me han dirigido en el pasado han comunicado de una cierta forma, igual tenemos tendencia a repetir patrones. Sin entrar mucho en la discusión de si es bueno o no esta forma de proceder.

Pues hablando de la empatía que toda persona siente o manifiesta hacia los demás en mayor o menor grado, nos preguntamos si esta facultad es buena o no para un líder. 

¿Es necesario que un buen líder demuestre un cierto nivel de empatía hacia su equipo?

Y esto es lo que nos responde Alain en el vídeo de la entrada que hemos subido a Linkedin.

¿Tienes algún tema de liderazgo e inteligencia emocional del que te gustaría que hablásemos? Déjanos un comentario.

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